云品仓与贝店_云品仓买的是正品吗_云品仓实战导师

云品仓与贝店_云品仓买的是正品吗_云品仓实战导师，云品仓导师微信：13764085840，我拥有多年互联网营销经验，拥有一套有效的互联网经销方法和完备的提升团队业绩的方法，包括个人包装，引流等等技巧。我做项目一向挑剔，因为我希望所有跟着我一起的朋友都能赚翻腰包。我们在培训分享任何方法的时候，你一定是要带着自己的理解去学习，高人指路不如自己去悟，就是说，你要把别人的东西转化成你自己的。不然你的执行力肯定达不到。因为你不知道为什么要这样做，你理解不了的时候，你虽然知道的方法，也未必去执行去使用。云品仓，刚刚推向市场，正是什么都还没有太成熟的时候加入推广，你就是占了先机，聪明人。

推广的活动选择类型可以是：
1、你的伙伴是哪些人，他们在哪里，这里给大家一些列名单的思路，用这个方法去列出你的批名单，不要再说你没有人：
（1）有成功企图心的人
（2）亲友（先亲后疏）
（3）邻居（先近后远）
（4）校友（从大到小）
（5）同学（从大到小）
（6）同事或其他合作伙伴（从近到远）
（7）朋友（千万不要忘记过去老朋友）
1、客户主动问到相关的公司产品制度的细节，对同一问题问到两次以上。
比如以下成交信号的出现就要尝试促成：
1、对找兼职、想创业的人：
你可以关切地对他说：“小王，我现在正在做一项事业，不影响照顾家人和孩子（上班），可以兼职，我们可以一起来做，你可以了解一下，你下午到某某地方来。”
2、对长辈、有一定能力的人：
你可以说：“王老师，我现在正准备做一个事业，你是前辈，你有经验，我想请你来帮我参谋参谋.....
3、对做生意的老板：
我们应该说：“陈总，我现在正在做一个事业，如果你来做，凭你现在的实力和能力，凭你经商的经验，你一定会干得更好。”然后，我们跟他举几个原来做其他生意在这里做得很好赚到钱的老总，印证一下，激发他的愿望。告诉他“这个机会，你可以去了解一下，做不做，由你自己决定，我给你提供这样一个信息。
记住：人际关系的三过程：彼此喜欢（亲和力）→建立关系（关心别人）→相互信任（帮助别人）
清晰定 位、整理名单、正确借力、邀约、跟进和促成，反复学习运用这六个基本功，能够帮助我们快速起步，轻松启动云品仓事业，你只需要边行动，边修正，就会越来越好！那促成了四个技巧也是非常重要的，首先个就是好的印象，一个人愿意和你合作，是因为对你的信任，所以成功的销售自己，让自己在客户的心中保留良好的印象，诚实，可信有趣，都是良好的品质，是促成的核心，那在人际关系的过程中，我们要想去完成，一个是一个顺利的成交和促成，他必须是有三个过程，个就是。对方要喜欢你，也就是对你的印象要好，而且后来你要和别人建立一个。关系，那就是说你要主动的去关心对方，这样建立起一个关系，当你不断的去关心对方，站在对方的立场去帮他解决问题的时候，那你就取得了她的信任，这个叫做帮助，别人就建立了信任。所以我们所有的动作都是建立在利他的这个。这个是两个字上面，我们就一定能够去留下好的印象。

想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做这件事。原因如下：
你是卖货方，而非交友。因此，微信对好友数量的限制和超过一定量好友朋友圈会自动做筛选屏蔽的动作，并不会对此事有所帮助。所以，更合适的做法是，让你运作的ID在内容平台上成为服装领域的专家，会更容易实现销售。如果有一个内容平台可以帮助你快速的积累关注用户，你就有机会针对这些人实现销售。
其次，要考虑的是，你是卖衣服，还是卖服务。这是定 位问题，如果卖衣服，你要针对什么人群卖什么品牌/风格的衣服；如果卖服务，谁需要你提供什么样的服务。

如果“传统电商”≈“广告营销”的话，那么可以把“社交电商”看作是“口碑营销”——针对消费者，利用更可信的渠道来发布产品信息，并引发销售行为——“形成口碑”曾经被认为是营销的“终极目标”，无论是针对品牌、产品，熟人的推荐总是要比第三方的宣传可信的多。

云品仓团队成长

群里的各位家人目前大多数都还是VIP店主，但我相信我们每位VIP店主的目标都是快速冲上高级店主，终做上特约导师。那么，团队的成长将会是大家主要的工作内容。这一块平台也有一系列措施。

1、 云品仓会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌违规，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

2、 云品仓日常销售激励计划，除了前面提到的具体品牌日，爆款日商品销售激励之外，还会根据

运营节奏推出月度销售奖励，目前在开发中的有月销售大于4000，佣金奖励40%，达10000，奖励50%，20000，奖励60%。这是针对店主直接销售的奖励，同时，大家要知道当所有的店主都去销售时，团队长的收益就自然上去了；当然还会有其他的一些激励措施，目前还在策划中，在合适的时候会推出来，会给大家的销售带来更多信心！

3、云品仓 商学院会携手星云联盟打造明星店主，每个月会策划明星店主开放日活动，邀请明星店主来总部交流，或参加品牌活动，扶农产地调研，公益旅行等；对于持续的明星店主直接给予流量扶持，并签约合作，享受额外的奖励。具体政策待详细方案确定后再同步出来。



另外，难能可贵的一点，我们有2000+的自有客服，24小时在线，为什么我们云品仓要24小时客服电话，而不是聊天，其目的是为了节省时间，优势在于 以快速的方式来为客户解决问题。专业度和尽职程度也肯定是其他平台客服不能比的！

各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!

为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：

1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：

• 联合规划推出季度阶段奖励政策；

• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。

2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；

• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等；

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。

3、云品仓线上课程培训支持：

• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；

• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。

4、云品仓明星店主IP打造：

• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；

• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。

5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。