解密艾多美是怎样的模式制度

     解密艾多美是怎样的制度
     【艾多美总监忞V:1409200177】艾多美这个项目它了市面上所有的项目，4月上线15天注册会员量高达200w,到为止已经267w注册人数,是一个前所未有的机遇，它打破了所有一线的品牌，它拥有专柜的品质，却只是超市的价格，真正的优品良价，大家能够来到这里，都是为了一探究竟，艾多美到底是什么？凭什么他能够市面上所有的项目，那么现在让大家走进艾多美，认识艾多美，读懂艾多美，把握的是先机。
     六句话概括艾多事业，让迷茫的你看清前方道路（建议收藏）
     简单说来，可以用以下六句话来概括艾多美事业：
     
     1.她不需要您改变您的生活。
不管您是在什么行业，是什么样的家庭背景，您都一定是一位消费者，而且天天都在消费。而艾多到来只是给您了一个消费场所的选择，换个地方消费就可以把家庭开支变成家庭收入，这就是艾多消费。选择这种消费就是为自己了一种创业平台的选择。
     
2.她不需要您改变您的工作。
通过艾多美，我们不需再去做水到渠成的生意，而是做渠成水到的生意，渠道，艾多美公司已经用多年的时间投入大量的人力物力帮我们修建好了，我们只需要自己去把水源引进来就好了，所以会异常的。当什么时候您觉得通过艾多美已经足以做到没有生活的经济压力时，再考虑全职也没有任何问题。
     
     3.她没有经济上的风险。
任何一个人来到艾多美，无论您是注册成为会员还是顾客，我们所做的都只是储值消费而已，也就是说在艾多美，我们只有省多省少，或者是赚多赚少，而没有赔多赔少的问题。
     
     4.她没有道德上的风险。
     当您把艾多美分享给朋友，让朋友省到几百元上千元;让本身就需要购买日用品的朋友换个品牌更高的，让买各种品的朋友坚持用就感觉效果，既解决了问题，又省下开销。此时，无论您的朋友是否对分享经济感，是否对自主创业感，又或者是对艾多美，我相信您的朋友都不会因为用了艾多产品而骂您，因为您给他们提供了这样的信息而怨您吧?所以在艾多美这个平台上，我们不会伤害到自己的人脉，不会伤害到自己的朋友和家人，道德风险为零。
     
     5.她有可能让您赚得巨大的经济回报。
     在这里我用了“有可能”这个词。之所以用这个词是因为您到底在艾多美能赚到多少钱，这个我说了不算，需要我们一起来找。既然我说了不算，在经济回报方面我如果给您任何承诺，那都是我对您的不负责任。虽然谁都无法预知未来，但是我们却可以通过已知来推断未来，通过艾多美现有的公司、产品、制度以及先进的经营理念和广阔的经营范围，我们应该有理由可以推断，只要我们在艾多美上面付出些努力和精力，我们将会有很大的可能会丰厚的回报，因为艾多性化的制度，只要你认真去做，用心去做，每个月肯定能有的收入！
     
     6.她一定让您巨大的人脉回报。
     这一点敢用“一定”这个词了。艾多特点是足不出户都可以让您把生意做到各地，这就给我们不断地认识新朋友创造了土壤，而艾多美全球流通又把大家紧紧的联系到了一起，艾多美这个平台又保证了我们能够给予我们周围的朋友很多东西，这些足以保证我们的人脉网络必将不断。21世纪人脉就是财脉，而财脉意义不仅仅是金钱，而是真正的朋友。
     所以说，以上对艾多感受简单地说就是六句话：【艾多美总监忞V:1409200177】
     一.无需改变您的生活；
     二.无需改变您的工作；
三.经济风险为零；
     四.道德风险为零；五.可能给您带来巨大的经济回报；
六.一定能给您带来巨大的人脉回报！
     
     如果到这时您还要问我为什么要做艾多美，我想理由已经有很多很多了。
每个人都成功，但成功的人却是少之又少。
能成功的人呢，大多都是有超凡的毅力，失败了还能继续坚持，直到成功。
如果你过去的生活没给你带来你预想的结果，你试着把你剩下的时间交给艾多美！
它将给你一个不一样的未来。你到艾多美奋斗三五年，艾多美照顾你一辈子。
     
忞拥有多年互联网推广引流微实践,手把手教授副业创收技能，帮扶开启创业之路,艾多美零元无风险创业【艾多美总监忞V:1409200177】总部对接直属团队，渠道一手对接，手资源，让你了解核心的消息，对接各大团队，新手一对一指导培训扶持，倾囊相授，温柔有耐心重信誉，线上裂变线下社群，你想要的我都有!【现在添加微信:1409200177】内排期间，价值千引流秘籍课程！
     
------------------------------------以下内容与本文无关------------------------      疫情对经济造成了严重的冲击，主要经济体都不能幸免。然而，各国4月份主要经济指标出炉后，人们发现“环球同此凉热”的方向一致，但“凉”的程度却大大不同。比如备受瞩目的“龙象之争”主角——和印度，4济指标出现了前所未有的差距。
     印度经济的“清零式崩盘”
     5月7日公布的4月财新通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得44.4，较3月回升1.4个百分点。此前公布的4月财新制造业PMI回落0.7个百分点至49.4，再回收缩区间。4月财新综合PMI录得47.6，回升0.9个百分点。
     低于PMI荣枯线50的指数，显示经济仍处于收缩区。疫情的影响尚未结束，的数据并不出乎意料。而印度“清零式崩盘”则让跌眼镜。
     金融数据公司IHarkit公布的数据显示，印度4月服务业采购经理人指数（PMI）跌至5.4，为出现个位数，同时创纪录。前值则为49.3，下跌幅度达到了88.4%，也是创纪录的跌幅。
     受服务业PMI拖累，印度4月综合PMI从3月的50.6降至7.2。由此推算，印度4月GDP年化15%。
     如果说“龙”正在疫情阴影之下徘徊起伏，那么“印度象”直接掉进了深坑，其经济已经远低于全球其他主要经济体。即使以疫情高峰期间严格出行的防控政策解释，也很难说得通。
     4月份欧元区也处于疫情高峰期，多国执行了程度不同的居家隔离政策，但欧元区4月服务业PMI初值报11.7、综合PMI初值13.5，跌幅均在50%左右，比起印度的“大”要正常得多。印度经济到底发生了什么？
     “莫迪经济学”的数字
     问题首先可能出现在“数据注水”。印度经济此前的数据可能被人为拔高了。莫迪执政的2013年至2018年期间，印度国内生产总值增速年均达到了7%以上，这一成就被归功于“莫迪经济学”的成绩。
     然而，外界似乎忽略了2015年莫迪对GDP核算的“修订”，人为制造了“纸面上的繁荣”。
     印度这次修订可谓大刀阔斧、魄力惊人：制造业月度指数强行绑定于同类商品，比如印度生产了一辆印度国产车，强行与市场上的奥迪车等价。
     金融领域，原先统计是计算和两个行业的数据，修订后了已经进入交易和券商的资金数据。
     消费方面，印度的金银饰品消费，这原本算作消费部分的数据，按照新的统计还把买入的金银部分算作储蓄，实现了“一菜两吃”。总之，各种数字的“做大做强”为印度经济化了个浓妆。
     这套新统计核算后，从2012年的数据开始“修订”，印度的经济数据成功“化妆”。莫迪是2013年5月正式执政的，从上一年度开始修正的用意昭然若揭。
     尽管IHarkit是总部位于伦敦的金融数据公司，没有义务配合印度的数据，但是PMI指数的数据来源也很难完全绕开印度数据，历史数据含有“水分”在所难免。
     直到疫情暴发后，印度经济停摆，虚高部分放大了落差，数据泡沫的浮出了水面。
     把难题留的印度经济结构
     除了数据泡沫，印度经济结构也存在先天的缺陷。中印两国同属新兴经济，都拥有庞大的人口以及廉价劳动力优势。
     但是，在本轮全球化浪潮中，中印两国点开了不同的“科技树”分支：选择了制造业发展的路径，而印度选择了服务业作为“桶金”。
     印度的选择符合本国国情。印度完整保留了殖民时代的遗产，其中就包括成熟的英式金融体系，服务业的起点较高。
     早在1980年，印度以金融为主的服务业就占据了GDP的40.32%，而在2000年，服务业才达到GDP的39.79%。
     在服务业的发展起点上，印度比了一个世代。
     大英帝国的另一遗产——作为语言的英语，也让印度的外向型服务业具备更好的劳动力基础。
在接受制造业转移的同时，印度成了欧美企业服务业外包的天堂。欧士很快就熟悉了来自孟买的、印度口音浓重的售后。
     良好的英语基础还让印度的产业了先发优势。印度科学学院所在的“科学城”班加罗尔早在本世纪初就成了全球外包业的中心，华丽转型为“印度硅谷”。
     服务业的发展优势在于投入小、快，印度外向型服务业的高速发展曾经让也羡慕不已。
     二十世纪八、九十年代，中印两国的经济还难分伯仲，但印度的发展看上去更为。
     制造业发展在经历大量人口转移、“血汗工厂”和沉重代价的痛苦阶段时，印度新兴白领阶层已经开始了写字楼生涯。绕开二产，发展外向型三产，印度似乎走了一条发展的捷径。
     但是，外向型服务业的短板也逐步体现。制造业发展是一个滚雪球的，既带动了基础设施建设、迅猛的城市化，也促进了内生市场的发育。
     而外包型服务则是“躲进小楼成一统”，对外服务的产能对印度本土经济的拉动非常有限。印度经济在疫情之前已经出现了瓶颈，看似的服务业也进入了“只开花不结果”的怪圈。
     为典型的是电商产业。的电商产业已经在体量上超越美国，成为，服务于9亿网民。
     但印度的电商产业还只能覆盖三大都市，只占印度总人口的8%。印度强大的金融体系无法解决支付问题，强大的产业不能补上网络普及率的短板。
     落后的基建条件、糟糕的物流，金融精英和IT高手们面对国内市场只能感慨“巧妇难为无米之炊”。
     外向型服务业的“超前发展”等于把难解的题留到。
     印度经济在4月份的“清零式崩盘”，不是因为印度封城了，而是因为欧美封城了。
     失去外部需求的印度经济直接“卸妆”，了“贫血”的本色——这不过是一个人均GDP 2100美元的发，印度国内市场虚弱、基础建设水平低下的短板无遗。
     结语
     当然，特殊时期、极端条件之下的经济并不能作为“龙象之争”的终判断依据。
     全球化经济时代的竞争不是零和博弈，“邻居家的不幸”不值得庆贺。
     印度良好的金融体系、灵活的关系定 位以及50%人口处于25岁以下的人口结构，都会让她的灾后复苏更为顺畅。
     经历了这次疫情，誓言打造“印度制造”的莫迪肯定会加速工业化，制造业水平。补课第二产业将会是印度未济政策的重心。
     对而言，印度的“疫情经济”也很有启发。服务业发展固然重要，但没有工业化、没有良好的制造业基础，一切都是空谈。看似时髦的“去工业化”、拔苗助长的产业升级，绝不可取。
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